Çeşitliliği Yönetmek: Esnek Liderliğin Anahtarı

Katılımcıların, Hersey ve Blanchard'ın Durumsal Liderlik Modeli çerçevesinde, liderlik yaklaşımlarının ekip üyelerinin gelişim düzeyine göre nasıl farklılaşması gerektiğini öğrenmeleri amaçlanmaktadır. Bu doğrultuda liderlerin “tek tip” değil, çevik, duruma uyum sağlayabilen ve ihtiyaç odaklı bir liderlik anlayışı geliştirmeleri hedeflenmektedir. Özellikle ekip yönetiminde karşılaşılan “neden olmuyor?” sorusuna farklı bir yerden bakmaları sağlanır.

Nelerden Bahsedeceğiz?

Aynı Liderlik Herkese Uyar mı?

Tek bir liderlik tarzı neden yetersizdir?

Liderlikte esneklik kavramına giriş

Durumsal Liderlik Modeli Nedir?

Hersey ve Blanchard modeli: 2 boyut, 4 liderlik stili  

Görsel: 4 liderlik tarzı matrisi

Gelişim Düzeyleri ve Liderlik Stilleri

D1: İstekli ama yetersiz

D2: Zorlanan, motivasyonu düşen

D3: Yetkin ama kararsız

D4: Yetkin ve istekli

Uygulama:

Ekipteki Farklılıkları Yönetmek

Her ekip üyesine aynı davranmak adalet midir?  

Liderin esneklik kapasitesi  

Vaka Uygulaması

Liderin İçgörüsü: Ben Nerede Takılıyorum?

Tek tip liderlik tuzağı

Geliştiren Yetkinlikler:

• Katılımcılar, Hersey ve Blanchard’ın Durumsal Liderlik Modeli'ni ve temel bileşenlerini kavrar.

• Liderlik yaklaşımlarını ekip üyelerinin gelişim düzeylerine göre nasıl farklılaştırmaları gerektiğini öğrenir.

• “Tek tip liderlik” anlayışının sınırlarını fark ederek esnek, ihtiyaca duyarlı liderlik becerileri geliştirir.

• Farklı gelişim düzeylerindeki ekip üyeleriyle daha etkili iletişim ve yönlendirme kurma becerisi kazanır.

• Kendi liderlik tarzına dair farkındalık geliştirir, güçlü ve gelişime açık yönlerini tanımlar.

Webinar Çıktıları ve Katma Değer:

• Liderlerin çevik ve duruma uygun yaklaşım geliştirmesiyle ekip motivasyonu ve performansı artar.

• Kurum içinde kapsayıcı, adil ve bireyselleştirilmiş liderlik anlayışı güçlenir.

• Çeşitlilik içeren ekip yapılarında uyumu ve verimliliği artıracak liderlik davranışları yaygınlaşır.

• “Neden olmuyor?” gibi sorunlara sistematik ve çözüm odaklı bakış açısı kazandırır.

• Kurumsal liderlik kültürüne içgörü, esneklik ve stratejik etki boyutları kazandırır.

  
  

Not: Webinar içeriklerinde katılımcı gruba özel revizeler gerçekleştirilebilir.