Etki Alanını Yönet

Herkesin günlük hayatında ve iş dünyasında odaklanabileceği iki temel alan vardır: etki alanı ve ilgi alanı. İlgi alanı genellikle kontrol edemediğimiz dış faktörleri kapsarken, etki alanı doğrudan müdahale edebileceğimiz, geliştirebileceğimiz ve yönetebileceğimiz bir alanı ifade eder. Bu iki alanı doğru anlamak ve dengelemek, sadece bireysel başarının değil, ekip ve organizasyonel başarının da anahtarıdır.

Nelerden Bahsedeceğiz?

Etki Alanı vs. İlgi Alanı

• Kavramların tanımı ve farkları

• Günlük yaşam ve iş dünyasındaki yansımaları

• Kendi enerjimizi nereye yönlendiriyoruz?

Kontrol Algısı ve Zihinsel Yük

• Kontrol edemediklerimiz karşısında verdiğimiz tepkiler

• Tükenmişlik ve çaresizlik duygusunun kaynakları

• Psikolojik sağlamlık ve bireysel etki gücü

Etki Alanını Genişletmek

• Proaktif duruşun anatomisi

• Sınırlar, sorumluluk ve seçim

• Harekete geçmeyi engelleyen içsel bariyerler

  
  

İlişkilerde Etki Alanı Kullanımı

• Çatışma anlarında sınır koyma

• Başkalarının davranışlarını kontrol etmeden ilişki kurmak

• Geri bildirimi etki alanından vermek

İş Yaşamında Uygulama: "Ben Ne Yapabilirim?" Perspektifi

• Kurban rolünden çıkmak

• Kapsayıcı ve yapıcı iletişim için pozisyon alma

• Bireysel etki gücünü artıracak mikro davranışlar

Geliştiren Yetkinlikler:

• Bireyin kontrol edebileceği alanları ayırt etme ve bu alanlara odaklanma becerisi.

• Proaktif düşünme ve sorumluluk alma kapasitesinin artması.

• Sınır koyma ve bireysel duruş geliştirme yetkinliği.

• Duygusal regülasyon yoluyla stres ve belirsizlikle başa çıkma becerisi.

• Etki alanı temelli liderlik, iletişim ve karar alma becerisi.

Webinar Çıktıları ve Katma Değer:

• Katılımcılar, kendi etki alanlarını fark eder; odağını değiştirebilecekleri konulara yönlendirerek zihinsel yükünü azaltır.

• Kontrolsüz alanlara yoğunlaşmanın yarattığı tükenmişlik hissi azalır; daha kararlı, etkili ve stratejik bir tutum gelişir.

• Ekip içinde bireysel sorumluluk alma kültürü oluşur, “sorun değil çözüm odaklılık” yaklaşımı yaygınlaşır.

• Etki alanına odaklanan çalışanlar, kurum içindeki değişime daha dirençli değil, daha duyarlı ve katkı sunan bireyler haline gelir.

• Liderler, ekip üyelerinin yetki ve sorumluluk sınırlarını daha net belirler; bu da iletişimde netlik ve güveni artırır.

• Kurum içinde çeviklik, zihinsel esneklik ve özyönetim kapasitesi gelişir; bu da yüksek performanslı, dengeli takımların oluşmasına katkı sunar.

  
  

Not: Webinar içeriklerinde katılımcı gruba özel revizeler gerçekleştirilebilir.