Hibrit Liderlik

Bu eğitim hem fiziksel hem de dijital ortamlarda liderlik becerilerini daha etkili bir şekilde sergilemeyi gerektiren bir yaklaşımdır. Günümüzde hızla yaygınlaşan, çalışanların olduğu kadar liderlerin de hibrit çalışma modeline daha kolay uyum sağlaması amacıyla geliştirilmiştir.

Bu eğitimde ekibe özel oluşturulan vaka çalışmaları, hibrit liderlerin hem ofiste hem uzaktan çalışan ekipleri yönetmek ve motive etmek için liderlik yeteneklerini bir üst seviyeye taşımaları için özenle hazırlanmıştır.

Modüller:

1. Hibrit Liderliğe Giriş ve Temel Kavramlar

• Hibrit çalışma modellerinin evrimi

• Hibrit liderliğin tanımı ve geleneksel liderlikten farkları

• Yeni dönemde liderin rolü ve zihinsel dönüşüm

2. Güven Temelli Ekip Yönetimi

• Dağıtık ekiplerde güven inşası

• Güven kültürünü sürdürülebilir kılmak

• Uzaktan çalışmada kontrol değil, güven odaklı liderlik

3. İletişim Stratejileri ve Etkileşim Tasarımı

• Farklı kanallarda etkili iletişim kurma

• Dijital iletişimde empati ve netlik

• Sıklık, içerik ve tonun yönetimi

• Görünmeyeni görmek: Sessiz sinyalleri yakalamak

4. Performans Takibi ve Hedeflerle Yönetim

• Hibrit yapıda performansın ölçümü

• Süreç ve çıktı odaklı hedef belirleme

• Özyönetim becerilerinin geliştirilmesi

• Geri bildirim verme ve alma yöntemleri

5. Katılım, Bağlılık ve Motivasyon

• Hibrit ekiplerde iç motivasyon unsurları

• Bağlılık duygusunu artıran liderlik yaklaşımları

• Kültürel bütünlük ve ekip ruhu inşası

• Hibrit ortamda aidiyetin korunması

6. Dijital Yetkinlikler ve Teknoloji Kullanımı

• Dijital araçların liderlik perspektifiyle kullanımı

• Uzaktan toplantı ve süreç yönetiminde liderin rolü

• Teknolojiyi destekleyici değil, yönlendirici kullanmak

Geliştirilen Yetkinlikler:

• Hibrit yapıya uygun durumsal liderlik becerisi

• Güven odaklı liderlik ve güven inşa etme yetkinliği

• Uzaktan ve yüz yüze iletişimi dengeleyebilme

• Performans ve hedef odaklı yönetim yaklaşımı

• Motivasyon, bağlılık ve katılım artırma becerisi

• Dijital araçları etkin liderlik aracı olarak kullanabilme

• Değişime hızlı uyum sağlama ve çevik düşünme becerisi

  
  

Eğitim Çıktıları ve Katma Değer:

• Katılımcılar, hibrit çalışma koşullarına uygun liderlik becerileri geliştirerek ekiplerini daha etkin yönetir.

• Güven, empati ve etkileşim temelli bir liderlik anlayışıyla ekip içi iletişim ve iş birliği güçlenir.

• Performans takibi, hedeflerle yönetim ve geri bildirim süreçlerinde şeffaflık ve netlik sağlanır.

• Ekip üyelerinin uzaktan ya da fiziksel ortamda aynı motivasyonla çalışabilmesi için bağ kuran ve yön gösteren bir liderlik profili gelişir.

• Kurum içinde, sürdürülebilir hibrit kültüre katkı sağlayacak dijital okuryazarlık ve liderlik esnekliği artar.

• Katılımcılar, kendi liderlik tarzlarını hibrit düzene entegre ederek fark yaratan liderler haline gelir.

  
  

Not: Eğitim içeriklerinde katılımcı gruba özel revizeler gerçekleştirilebilir.